Saya sengaja menulis daftar jenis training yang cocok untuk diberikan kepada para MT, dengan alasan karena ada beberapa organisasi selama saya mengajar cenderung hanya memperlengkapi karyawan MT dengan kompetensi teknis saja.
Program MT adalah program yang dilakukan sebuah organisasi untuk menciptakan kader-kader baru yang suatu saat kelak akan memimpin perusahaan. Biasanya karyawan yang mengikuti program ini seperti mengikuti kelas fast track dimana mereka dapat dengan cepat naik jabatan.
Karena tujuan utamanya seperti itu, maka sangat baik jika ketika mereka mengikuti program ini, salah satu pengembangan melalui training yang harus diberikan bukan hanya yang bersifat teknis saja. Karena dalam konsep kepemimpinan, semakin tinggi level seseorang, seharusnya justru mereka tidak boleh terlalu banyak mengurusi hal yang sifatnya terlalu operasional; melainkan harus lebih banyak bertindak dan mengurusi hal yang sifatnya strategis.
Untuk mengasah hal tersebut, maka berikut saya tampilkan daftar training yang bisa menjawab kebutuhan para MT untuk meningkatkan jiwa kepemimpinan mereka. Berikut daftarnya:
1. Basic Leadership
Beberapa organisasi menyebutnya dengan program Supervisory Skill. Adapun tujuan utama dari materi ini adalah:
- Agar peserta dapat mengetahui keragaman tim yang akan dipimpinnya.
- Mengetahui cara untuk mengembangkan anggota timnya
- Mampu menangani konflik yang terjadi dalam timnya
2. Problem Solving
Tujuan:
- Mampu untuk mendefinisikan masalah yang terjadi termasuk indikator keberhasilan dari pemecahan masalah
- Mampu mencari akar penyebab masalah dengan menggunakan tools seperti: Fish Bone, Diagram Pareto, dll.
3. Decision Making
Biasanya materi ini digabungkan dengan Problem Solving, dan biasa disebut dengan PSDM atau PROSDEM. Tujuan:
- Mampu mengambil keputusan dari berbagai alternatif yang ada dengan pertimbangan Cost, Quality, Time dan Eficiency.
4. Presentation Skill
Skill ini diperlukan untuk dua hal, yang pertama untuk meningkatkan kemampuan dia mempresentasikan laporan; dan yang kedua untuk mempersiapkan mereka melakukan presentasi kepada para panelis di akhir program MT. Tujuan:
- Mampu menyampaikan ide kepada para pendengar
- Memaksimalkan penggunaan alat bantu visual
- Mempertajam kemampuan public Speaking.
5. Project Management
Tujuan:
- Menangani projek yang diberikan
- Mengelola tim yang ada dalam projek
- Membuat tengat waktu menggunakan tools seperti Gantt Chart (timeline).
6. Communication Skill
Tujuan:
- Mengetahui gaya komunikasi yang mereka miliki dan kemudian harus mampu memetakan karakter bawahan untuk kemudian menyesuaikan gaya komunikasi.
- Menghindari misscomunication ketika menggunakan media seperti email, BBM, dll.
7. Time Management
Para MT biasanya mengalami kendala ketika mereka pertama kali bekerja di sebuah organisasi yang berbeda dengan penggunaan waktu semasa mereka kuliah.
Tujuan:
- Memaksimalkan penggunaan waktu, sehingga masih memiliki waktu untuk hal lain diluar pekerjaan seperti: Pengembangan Diri, Waktu Pribadi, Keluarga, dll.
-Mengetahui siklus energi yang mereka miliki. Di jam berapa mereka memiliki daya konsentrasi tertinggi.
Tentu saja setiap training ini harus dikemas dengan program yang benar.
Jika Anda butuh konsultasi GRATIS, maka jangan ragu menghubungi saya di 0838-920-74-99.
